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评论:家电企业转型创新需要差异化|野菜部落还能玩吗

作者:合肥瑶海区海美电器服务部 来源:www.an128l.com 未知发布时间:2015-10-31 10:49:39
<a href="http://www.luotian.in" target="_blank">评论</a>:家电企业转型创新需要差异化

  I踢馆

  “互联网+”浪潮之下,家电企业纷纷转型升级,“转”的不仅是企业组织结构、经思路、产品等,也包括了企业的创新机制。一些有先见之明的企业在企业内部搭建创新平台、提供创新孵化的土壤,希望通过创新创业思维带动原有研发生产模式的升级,为行业、市场及企业注入更多新的活力。

  长虹的想法诞生得比较早,早在2012年年初,长虹董事长赵勇就曾提出建立创投基金,全面实施员工内部创业计划的想法。到2013年,长虹正式475ee89ebe6285ff7ca8262142ca081c创投基金计划,通过创投基金、创业基地和内部创业计划,加码庭互联在大数据、云计算等领域项目落地。

  海尔的步伐迈得比较大,进行了“企业平台化、员工创客化、户个性化”三化战略探索。近三年,海尔在不断颠覆着传统科层制的企业形态,并努c1747492dc49a2886e6d92427880cda5为一个“平941acc0b6ab904642102329d1543e71c”,就像海尔集团首席执行官张瑞敏描述的“海尔未来只应三a6a6348f2de403ef2d7c5bf29b9acac4人��平台主、平台上的小微主、小微里的创们”。不久海尔还73dbbbe1b96a3f54db75dd152e8c082924bbee0721635df0a125980a9c3784e002e6648dedd74074a453c7f828“年创客计划”,为6efe39fe30f81f18ca0e6eaf9bb13b91创客提供项目落地的全产业化解决方案。

  TCL除了自己的研究院已经孵化出的欢网全球播、敦泰科技等公司。还尝试了常有意思的项目,TCL创投与TCL究院联合十方基金共同打造了“TCL创新孵化基地”,踩气球游戏规则,帮助早期创业团队顺利启动和快速成长。这个创新孵化基地整面向围绕TCL产业链创新项目,优先与各产业有协同、有可a0d3996f68170d1c75fb0aaba2057244b130d349aaad4ab1aaddeff1e391的商业模式、符合B2C原则。对此,TCL董事长李东生有信心,“这些基于互联网应用和服务的创新项目,未来会成为TCL应用服务生态链的重要组成部分。”

  前不久,美的也宣布投资11亿元建设开放的创新平台创平台1.0本正式上线,主体分为众创、需求与解决方案、孵化2b013a33581b085731998d0fe8488fa3三大板块,通过共享技术方案、参与产品众创、创业孵化三个主要流程实现内外部资源的优化整合。

  按照李克强总理对营造全民创业环境的期许,“破除一切束缚发展的9f6c9086ae8e6fc5c480834461ec67c9机制障碍,让每个有创业愿望的人都有自主创业的空间,让创新、创造的血液在全社会自由流动,让自主发展的精神在人民当中蔚然成风。”而家电企业的这些搭建创新平台的尝试,也有一些不得不为的考量。

  随着互联网时代的日益深入,对于家电企业而言,传统的模式和经验已经无法令其适应新的市场环境和变化了,消费习惯、市场需求等等都发生了巨大的变化,这个时候,如果企业不主动寻求转变,改造现有的家电业务,并寻新的业务方向、新的业务07732e7619c7f88963b61b8e7879e615和新的增长点,就有被市、被消费被时代淘汰的风险。

  如今,26aa7df14b89c9c7c9fd286d26a9a25e部分企业行动了起来,整合内外部资源进行创新,一部企业还按兵不动,相信在不久的未来,动与不动之差距就a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db显现出来。不过,业界也有观点认为现在几家企业的创新孵化方式都比较相似,如何通过自身的差异化带来竞争优势,就是这些正在进行创fed3a3aa42bf182de039e1fee135bfe7制尝试的企业需要琢磨的106eeb6cc6562009e06a9ca6ce3cd8dc题了。钱玮珏


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